股权激励

　　合伙人时代，耕者有其田，劳者有其股

　　互联网时代，靠人才推动，用股权凝聚

　　股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力!

　　股改不是改股!只有经营性的股权激励才能保证企业基业长青。

　　结合企业现状与未来发展目标，设计与企业发展阶段与业务特性相匹配的股权激励方案，实现有效的激励目标;

　　有效规避股权激励可能出现的各类风险，既保持企业股权激励的功能发挥，又将其操作与法律风险控制到一个防火墙内;

　　将股权激励与企业人力资源管理体系、财务管理体系、上市运作市值管理等相融合，提供综合集成的改进建议，并制定可落地的分阶段实施计划。