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2018-02-13组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、事业部制改造、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、分权体系设计、内控体系规范与建设、全面风险管理体系建设、队伍行为职业化建设、管理流程设计与再造、业务流程设计与再....
2018-02-13企业人力资源管理诊断及人力资源有效性分析、企业人力资源管理系统设计、企业人力资源规划(数量、结构、能力提升)、职务分析与职务评价、素质模型潜能评价体系建设、企业任职资格标准体系建立、绩效考核体系设计、基于EVA的绩效考核、薪酬体系设....
2018-02-13企业文化状况、成因及其效能诊断 企业文化建设与实施的总体规划(3—5年) 企业核心价值观提炼及企业文化纲要 企业文化手册编撰 企业文化案例编撰
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2018-02-13为企业及政府机构提供全面预算管理、集团财务管控、资产管理、资金管理、成本管理、会计核算、报表体系、税务筹划、财务尽职调查、财务规范、上市财务准备、企业全面风险管理与内控管理等咨询服务
2018-02-13互联网+时代的到来，注定要赋予企业信息化建设以新的使命。互联网+的到来，也同步开启了中国企业信息化建设最理想的年代。因其碎片聚合、无所不联的天然特性，互联网+注定会将卓群的中华民族个体智慧凝结成无可超越的整体竞争力，进而实现企业的....
2018-02-13股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱，而是通过一种制度，激励员工创造更多的利润，让员工干企业的活像干自己的活一样努力!
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